Home

  • Waarom Microsoft de maker van Minecraft koopt

    15 september, 2014

    Bijna twee miljard euro is een hoop geld voor een spelletjesbedrijf dat maar één hit heeft. Wat is de...

    Lees meer
    0
  • Dit zegt de Apple Watch over het verschil tussen Apple en Google

    10 september, 2014

    Apple presenteerde dinsdag zijn eerste horloge: de Apple Watch. Daaruit blijkt eens te meer dat het bedrijf van topman Tim...

    Lees meer
    0
  • Waarom Media Markt eigen laptops en tablets gaat verkopen

    9 september, 2014

    Media Markt gaat eigen laptops en tablets verkopen onder de naam Peaq. Wat is de logica achter die stap?...

    Lees meer
    0
  • De Persgroep heeft een bod gedaan op het Britse mediabedrijf Mecom. Mocht de Belgische uitgever succesvol zijn in zijn poging, dan krijgt het onder meer de regionale kranten van Wegener in handen. Vier stukken over deze deal.

    • Topman Christian Van Thillo van De Persgroep koopt nog meer kranten, schrijf ik op Z24. Maar waar blijft digitaal? De noodzaak om de omslag te maken naar een digitaal verdienmodel wordt de komende jaren alleen maar groter. Is investeren in kranten dan wel een goed idee?
    • Lector Piet Bakker vraagt zich af wat De Persgroep eigenlijk koopt met Wegener. “Wegener groeide in 25 jaar tot een mega-mediaconcern, maar ging in de afgelopen 15 jaar bijna net zo snel weer ten onder aan megalomaan management. Eigenlijk is het een wonder dat het bedrijf nog steeds zulke goede kranten maakt.”
    • Journalist Jesse Frederik maakt zich zorgen over het krimpende aantal uitgevers in Nederland. De markt voor kranten dreigt een duopolie te worden: Telegraaf Media Groep en De Persgroep krijgen straks bijna 90 procent van de markt in handen.
    • NRC Q meldt dat De Persgroep oppermachtig wordt in de regionale journalistiek. Maar is dat erg?
  • Dit is het nieuwe BlackBerry: telefoons als bijzaak

    20 juni, 2014

    BlackBerry is bezig een omslag te maken. Het richt zich op het leveren van software en diensten voor de...

    Lees meer
    0
  • Van bouwpuin naar legosteen: zo wil Gerard Steijn de wereld verbeteren

    26 mei, 2014

    Dit is Gerard Steijn. Een bijzondere man met een bijzondere missie. Hij wil van bouwpuin weer nieuwe huizen maken. En niet in jouw achtertuin, maar in Haïti waar honderdduizenden mensen nog in tentenkampen wonen na de zware aardbeving in 2010.

    Dat moet gebeuren met De Mobiele Fabriek, een verplaatsbare stenenfabriek ter grootte van een zeecontainer. Zie de conceptvideo hieronder voor de werking.

    Steijn is inmiddels 72 en het project verloopt bepaald niet van een leien dakje. Hulporganisaties hebben niet de bedrijfsmatige instelling die hij wenst. En de betonindustrie is totaal niet bezig met duurzaam bouwen. Buiten Nederland tenminste.

    Ik heb anderhalf uur met Steijn gesproken op het terrein van bouw- en sloopbedrijf A. Jansen in de Amsterdamse haven. Eerst binnen aan een tafel, met een vertrouwd bakkie koffie uit een wit plastic bekertje. Vervolgens liet hij mij de campus zien, waar twee huisjes zijn gebouwd van gerecyclede betonstenen. Op Z24.nl staat het gehele interview van 1500 woorden (leestijd: niet belangrijk).

    Wat mij opviel was de positieve houding van Steijn. Ondanks dat hij al zeven jaar bezig is om zijn visie te verwezenlijken, en daarbij niet altijd de ondersteuning heeft gekregen die hij misschien had verwacht, is hij niet gefrustreerd. Hij vertelt waar volgens hem de problemen liggen bij hulporganisaties en de bouwindustrie, en heeft door dat hij met gevestigde belangen te maken heeft waar hij in zijn eentje niet tegenop kan.

    Maar daardoor is hij niet gelaten of uit het veld geslagen. Hij ploetert door. Op zijn 72e, ver na zijn pensioen. Terwijl hij ook rustig van zijn oude dag had kunnen genieten. “Ik ben niet iemand die stil kan zitten”, zei hij.

    Ik hoop dat ik – mocht ik de 72 halen – nog over zoveel ondernemingszin beschik.

    Lees meer
    0
  • Moet Nintendo oppassen dat het geen BlackBerry wordt?

    13 mei, 2014

    De NES, ofwel de Nintendo Entertainment System. De eerste spelcomputer die mijn broertje en ik echt móesten hebben. Wat...

    Lees meer
    0
  • Hoe een Britse investeerder alle winst uit HEMA trekt

    8 mei, 2014

    HEMA zit in de problemen. En dat komt niet alleen omdat consumenten hun gezicht niet meer laten zien in de winkelstraat of hun hand op de knip houden door de crisis. De HEMA is niet onderscheidend genoeg ten opzichte van de concurrentie.

    De Nederlandse warenhuisketen voert drie gevechten: op het gebied van mode, hardware (borden, pannen en beddengoed) en eten en drinken. Daardoor is het assortiment minder breed en diep dan dat van gespecialiseerde winkels. Denk aan H&M, IKEA en de supermarkten.

    Bovendien kan HEMA niet op alle gebieden én goedkoop zijn én kwaliteit bieden. Dus verliest het inkomsten aan ketens die wel voor een duidelijk profiel kiezen, zoals Action (goedkoop) en Albert Heijn (service).

    Deze factoren resulteren erin dat HEMA in het eerste kwartaal van 2014 minder omzet boekt dan een jaar eerder.

    Boekt HEMA ook verlies? Ja, maar dat heeft een andere reden. HEMA is in 2007 overgenomen door de Britse investeringsmaatschappij Lion Capital via een zogenoemde leveraged buyout. Daarbij sloot Lion Capital een lening af om HEMA te kopen en gebruikt het de inkomsten van HEMA om de lening af te lossen.

    Klinkt dat gek? De onderstaande video van Khan Academy legt uit hoe het werkt en waarom het zeer lucratief kan zijn voor de investeerder.

    Is het erg voor HEMA dat de winst uit de onderneming wordt getrokken? Op papier ziet het er niet gunstig uit. Verliezen van tegen de 20 miljoen euro zijn niet ongebruikelijk voor de warenhuisketen. Maar het kan altijd erger.

    Neem de beroemde belegger Carl Icahn. Hij kocht in de jaren tachtig vele bedrijven op via leveraged buyouts en saneerde vervolgens fors. Van de oorspronkelijke bedrijven bleef vaak weinig over.

    Zo erg lijkt het bij HEMA niet te zijn. Lion Capital blijft investeren, met name in nieuwe winkels in andere Europese landen dan Nederland. Daarom is de dalende omzet des te schrikbarender. Ondanks 262 meer vestigingen sinds 2007 blijven de inkomsten min of meer gelijk. Daar kan de Britse investeerder onmogelijk blij mee zijn.

    Lees meer
    0
  • Consumenten lijken minder warm te lopen voor de draagbare, platte computers met aanraakschermen. De groei in de tabletmarkt vlakt sterk af in het eerste kwartaal, zoals blijkt uit de onderstaande grafiek.

    Marktleider Apple ziet de iPad-verkoop iets afvlakken. Maar de iPad heeft nog steeds de toekomst, zoals Quartz beschrijft in dit uitgebreide stuk.